مدل اجرایی اثبات شده
برای توانمندسازی اکوسیستم نوآوری
از عارضهیابی دقیق تا اتصال به بازار و صنعت؛ ما استراتژی تیمهای فناور را از «حمایت برای ساخت» به «حمایت برای اعتبارسنجی بازار» تغییر میدهیم.
جلسات عارضهیابی و توانمندسازی
پارک علم و فناوری خوزستان
30+
واحد فناور عارضهیابی شده
27%
چالش عدم نیاز بازار
41%
شکاف عمیق با صنعت
3
روز بوتکمپ فشرده
گردش کار بوتکمپ توانمندسازی
فرآیند ۴ مرحلهای ما برای تحول واحدهای فناور (طبق مدل پارک علم و فناوری خوزستان)
پیشبوتکمپ (عارضهیابی)
ابتدا با مصاحبههای عمیق و ارزیابی مهارتها، چالشهای واقعی تیمها شناسایی و تحلیل میشوند.
برگزاری بوتکمپ
بر اساس چالشهای شناساییشده، یک رویداد حضوری ۳ روزه برای آموزشهای عملی (اعتبارسنجی، توسعه محصول) و شبکهسازی (اتصال به کارگزاران و صنعت) برگزار میشود.
خروجیها (دستاوردها)
در پایان، گزارشهای تحلیلی دقیق و یک «نقشه راه» عملیاتی شش ماهه برای هر تیم به مدیریت پارک تحویل داده میشود.
پسبوتکمپ (پشتیبانی)
فرآیند با پشتیبانی آنلاین و پیگیری اجرای تسکها ادامه مییابد تا اطمینان حاصل شود که آموزشها به «عمل» تبدیل شدهاند.
محورهای کلیدی بوتکمپ
متمرکز بر چالشهای شناسایی شده
۱. کارگاههای عمیق
تمرکز بر «اعتبارسنجی ایده» و «مهارتهای نرم تیمی» برای ساخت زیربنای مستحکم کسبوکار.
۲. پنل کارگزاران
اتصال مستقیم تیمها با کارگزاران رسمی معاونت در حوزههای مالی، مالیاتی، حقوقی، دانشبنیان و صادرات.
۳. پنل انتقال تجربه صنعت
ایجاد "زبان مشترک" با دعوت از نمایندگان صنایع بزرگ استان جهت درک نیازهای واقعی بازار.
۴. شبکهسازی اکوسیستم
برگزاری پنل تخصصی شبکهسازی با اعضای اکوسیستم نوآوری داخل و خارج کشور (با حضور مدیران صندوق پژوهش، کارآفرینان سریالی و مربیان بینالمللی از هلند).
گزارش تصویری بوتکمپها
تصاویری از جلسات عارضهیابی و رویدادهای برگزار شده
شبکهسازی با اعضای اکوسیستم نوآوری
ایجاد "زبان مشترک" با دعوت از نمایندگان صنایع بزرگ استان
کارگاههای عمیق
تمرکز بر «اعتبارسنجی ایده» و «مهارتهای نرم تیمی»
تغییر مدل ذهنی؛ دستاورد واقعی
هدف ما ارائه گواهی نبود، بلکه تغییر استراتژی تیمها از «حمایت برای ساخت» به «حمایت برای اعتبارسنجی» بود.
از نیاز به تسهیلات
به تولید چابک
عارضه: تیمی برای راهاندازی کارگاه نیازمند وام سنگین بود.
مداخله: تغییر مدل به برونسپاری هوشمندانه.
نتیجه: حل مشکل هزینه بدون وام.
از محصول برتر
به بازاریابی محتوایی
عارضه: محصول عالی اما ناتوان در فروش سنتی.
مداخله: تغییر استراتژی به Content Marketing تخصصی.
نتیجه: اعتمادسازی در صنعت.
از توسعه محصول
به اعتبارسنجی ایده
عارضه: توسعه محصولی بدون مشتری واقعی.
مداخله: توقف توسعه فیزیکی و تمرکز بر اعتبارسنجی.
نتیجه: جلوگیری از شکست پرهزینه.
انعکاس رسانهای
اخبار و گزارشهای مرتبط با فعالیتهای ما
آغاز بوتکمپ توانمندسازی واحدهای فناور در راستای رویداد «نوآفرین صنعتساز»
وبسایت رسمی پارک علم و فناوری خوزستان
برگزاری کارگاه «بازاریابی» در رویداد «نوآفرین صنعتساز»
وبسایت رسمی پارک علم و فناوری خوزستان
آغاز به کار رویداد «خوزدخت»؛ طرح توانمندسازی بانوان در خوزستان
پایگاه خبری علم و فناوری (stnews.ir)
احمد ابوالحسنزاده
مدرس و طراح بوتکمپ
سوابق حرفهای
- بنیانگذار و مدیرعامل استارتاپ Demandio (هلند) در زمینه گزارشهای پایداری
- همبنیانگذار استارتاپ بازاریو (پیشبینی تقاضای بازار با هوش مصنوعی)
- بنیانگذار استارتاپ کارتو (توانمندسازی کسبوکارهای خرد)
- کارگزار آموزش و توانمندسازی و مشاور پارک علم و فناوری خوزستان
ارتباط با شرکت آسان تجارت هوشمند صبا
اهواز، امانیه، خیابان سقراط غربی
پارک علم و فناوری خوزستان، طبقه ۲
+98 916 373 9168
تمامی حقوق برای شرکت آسان تجارت هوشمند صبا محفوظ است.